Waarom je organisatie alleen wint door te kiezen
Blog Waarom je organisatie alleen wint door te kiezen OpEx & Verbeterconsultancy — Waardestrategieën Organisaties willen vaak hetzelfde: blije klanten, lage kosten en innovatieve producten. Dat klinkt logisch, maar juist hierin schuilt het probleem. Wie alles tegelijk probeert te zijn, wint zelden. Kiezen is onvermijdelijk: je kunt niet de goedkoopste, de meest innovatieve én de […]
Waarom 90% van de dagstarts niet optimaal verloopt (en hoe u dit verbetert)
Blog Waarom 90% van de dagstarts niet optimaal verloopt (en hoe u dit verbetert) OpEx / Training & Opleiding — Dagstart Organisaties benaderen mij regelmatig voor ondersteuning bij het verbeteren van hun dagstartproces. In de praktijk zie ik vaak dat medewerkers zich bij het bord verzamelen met beperkte betrokkenheid; gesprekken onderling domineren, terwijl de teamleider […]
Van strategie naar resultaat: waarom gedrag de sleutel is tot succes
Blog Whitepaper OpEx & Verbeterconsultancy — Lean BSC De Lean Balanced Score Card Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Mensen in beweging krijgen 3 2.1 De Balanced Score Card 3 2.2 De veranderkracht 3 2.3 Sturen op gedrag 4 3. De Lean filosofie 4 3.1 De organisatie beïnvloedt gedrag 4 3.2 Wat is een value stream […]
SMED: hoe bedrijven hun omsteltijd met 70% kunnen verminderen
Blog SMED: hoe bedrijven hun omsteltijd met 70% kunnen verminderen OpEx & Verbeterconsultancy — SMED In veel productiebedrijven kost omstellen meer tijd dan nodig is. Machines staan stil terwijl operators onderdelen wisselen, instellingen aanpassen of gereedschap zoeken. Dit lijkt onvermijdelijk, maar dat is het niet. Met de SMED-methode kunnen organisaties hun omsteltijd vaak met 50 […]
Het Nieuwe Werken en Lean Management: de sleutel tot duurzame productiviteit
Blog Het Nieuwe Werken en Lean Management: de sleutel tot duurzame productiviteit OpEx & Verbeterconsultancy — Lean Het Nieuwe Werken (HNW) is inmiddels geen hype meer, maar een blijvende verandering in hoe organisaties werken. Tegelijkertijd wint Lean Management nog steeds terrein als bewezen methode om processen te verbeteren en verspilling te elimineren. Opvallend genoeg worden […]
Waarom de samenwerking tussen TD en Productie bepalend is voor uw OEE
Blog Waarom de samenwerking tussen TD en Productie bepalend is voor uw OEE Abbe Zwaal Door Abbe Zwaal In veel fabrieken wordt OEE gezien als een technisch vraagstuk. Gericht op: meer en beter onderhoud, snellere reparaties, betere machines. Maar in de praktijk zie ik iets anders. Niet de techniek, maar de samenwerking tussen Productie en […]
Smed 70 reduceren
Blog SMED: hoe bedrijven hun omsteltijd met 70% kunnen verminderen Abbe Zwaal Door Abbe Zwaal In veel productiebedrijven kost omstellen meer tijd dan nodig is. Machines staan stil terwijl operators onderdelen wisselen, instellingen aanpassen of gereedschap zoeken. Dit lijkt onvermijdelijk, maar dat is het niet. Met de SMED-methode kunnen organisaties hun omsteltijd vaak met 50 […]
Maak productie voorspelbaar SSW
Blog Maak productie voorspelbaar met SSW! Zonder afhankelijk te zijn van individuele vakmensen – Abbe Zwaal Door Abbe Zwaal In veel maakbedrijven zit cruciale kennis in de hoofden van ervaren medewerkers. Nieuwe collega’s hebben maanden nodig om zelfstandig te draaien. Iedere ploeg werkt weer nét anders waardoor de kwaliteit fluctueert. Samen Standaard Werken (SSW) helpt […]
De verborgen fabriek
Blog De Verborgen Fabriek. Heeft u hem al gevonden? Abbe Zwaal Door Abbe Zwaal Bent u verantwoordelijk voor een productieplant? Heeft u soms het idee dat de productie niet soepel verloopt? Denkt u dat er meer uit uw fabriek te halen valt, maar weet u niet precies waar u kunt verbeteren? Ga dan eens op […]
5S basis rust
Blog 5S: De basis voor rust, eigenaarschap en prestatie op de werkvloer Abbe Zwaal Door Abbe Zwaal In veel organisaties zie ik hetzelfde patroon. We willen betere prestaties, hogere kwaliteit en meer leverbetrouwbaarheid. We starten met verbeterprojecten, dashboards en KPI’s. Maar ondertussen ligt de basis niet op orde. En daar wringt het. De vloer is […]
